三明kk社区
标题: 70年来首次！全国消防救援队伍人才工作会议在长沙召开 [打印本页]
作者: 小编@小K 时间: 2020-12-12 11:06
标题: 70年来首次！全国消防救援队伍人才工作会议在长沙召开
全国消防救援队伍人才工作会议在长沙召开向有志人才伸出“橄榄枝”让每名指战员都能实现个人梦、成才梦、消防梦把更多优质青年吸引到队伍中来把更多人才保留在队伍内
12月9日，应急管理部消防救援局在湖南省长沙市召开全国消防救援队伍人才工作会议。会议认真学习党的十九届五中全会精神、深入贯彻习近平总书记重要训词精神和关于人才工作的重要论述，并紧紧围绕部党委关于消防救援队伍建设和人才工作的决策部署，深入分析人才形势，全面规划发展蓝图，为打造“主力军、国家队”提供坚强的组织保证和人才支撑。
(, 下载次数: 7)
(, 下载次数: 6)
(, 下载次数: 7)
消防救援局党委书记、政治委员詹寿旺，总工程师周天，副政委王伟出席会议，詹寿旺政委作会议动员部署。会议指出
以人才为主题召开全国队伍会议，在新中国70年消防史上是首次，具有里程碑意义，充分体现了部党委、部党委书记黄明对消防救援队伍转型升级的殷切期望，生动反映了蒸蒸日上的消防救援事业对人才的强烈渴求，集中表达了广大指战员克服能力危机、战胜本领恐慌、自我成长成才的愿望期待，有力彰显了局党委人才兴队、素质强队的坚定决心。
会议强调
人才建设是消防救援事业的根本性、战略性工程，要深入贯彻落实习近平总书记人才工作重要论述，充分认清人才建设的极端重要性和现实紧迫性，站在维护核心、看齐追随的高度，准确把握社会发展和人才建设规律，清醒认识人才竞争的严峻形势，积极主动打好人才争夺战、保卫战，把更多优质青年吸引到队伍中来、把更多人才保留在队伍内。要准确理解人才内涵及本质特征，树立正确人才观，创造条件、铺路搭桥，不断优化内环境、提升吸引力、增强获得感，切实让每名指战员都能实现个人梦、成才梦、消防梦。要科学研判当前人才队伍建设面临的形势挑战，主动应对新形势新职责新要求，大力破解人才工作中存在的差距和不足，应势而动、化危为机，着力破解人才工作瓶颈制约，始终围绕改革重塑、转型升级、提质强能大抓人才队伍建设，为队伍保稳定、促改革、谋发展提供强大动力和支撑。要走出一条符合消防救援职业特点的人才建设新路子，抢抓人才工作的窗口期、挑战期和黄金期，大力实施班子领航、人才引进、英才培育、骨干锻造、学历提升五大工程，坚决扫除一切束缚人才成长、阻碍人才流动、妨碍人才活力迸发的“拦路虎”和“绊脚石”，尽快走出一条符合形势任务发展需求、契合人才建设规律、具有消防救援职业特点的新路子，形成高质量发展的强劲动能。要着力打造群贤毕至、万马奔腾的良好人才生态，各级领导干部和政治机关要思想解放、科学严谨、热心负责，做到“四要四努力”，全力打造尊重人才、见贤思齐的人文环境，鼓励创新、宽容失败的工作环境，公开平等、竞争择优的制度环境，开明清廉、干净干事的政治环境，切实吹响人才的集结号、构建人才的强磁场。
会议要求
要确保思想认识到位，把人才队伍建设作为一项系统工程、基础工程、长期工程摆在更加重要的战略地位，不断增强做好人才工作的责任感、使命感、紧迫感，切实推动全队伍人才工作取得新进展、抓出新成效、实现新突破。要确保组织领导到位，统筹协调，推动落实，切实形成党委统揽、主官主抓、机关合力、上下联动、齐抓共管的生动局面。要确保措施跟进到位，放开手脚、迈开步子、大胆尝试，努力为人才工作贡献更多力量、更多智慧、更多经验。要确保督导落实到位，充分发挥考核“指挥棒”作用，完善人才工作常态化运行机制，把人才建设成效作为班子考核、干部评价、评先评优的重要内容，倒逼工作任务措施落实落地。要确保激励保障到位，算好“投入帐”、打好“服务牌”、种好“精神粮”，着力优化人才环境，强化激励保障，树立爱才、敬才、用才的良好风尚。
据了解，今年5月，消防救援局党委创新干部培养新模式、新渠道，专门选择灾害特点突出、救援任务繁重的总队，在全国首次开展战训干部跨省实战锻炼，打造互帮互学、携手并进的“直通车”，搭建培养复合型、专业型战训干部的“新平台”，唱响研战思战、谋战胜战的“主旋律”。首批48名参训干部在为期半年锻炼中，主动融入学经验，聚焦实战谋打赢，思想认识和业务能力实现全新提升。参训干部纷纷表示，回到岗位后，将结合工作实际，把实战锻炼中所看、所学、所悟转化为研战思战、打赢制胜的实际行动，为实现灭火救援工作提质增效做出积极贡献。会议还印发了《关于加强“十四五”期间消防救援人才队伍建设的意见》和《消防救援局人才库建设管理办法》，为2020年全国消防救援队伍创新成果评选获奖单位颁发了奖牌和证书。
来源：中国消防
编辑：三明市消防救援支队全媒体中心
| 欢迎光临 三明kk社区 (https://bbs.0598kk.com/) |
Powered by Discuz! X3.2 |